2016-05-05
การจัดการ ''6S'' เป็นวิธีการจัดการขั้นสูงภายใต้การนำของประธานคณะกรรมการ Mr. Yu บริษัท Yantai Shuchi Bus Co.,Ltd ได้จัดตั้งคณะกรรมการส่งเสริม ''6S''คณะกรรมการแต่งตั้งคุณหยูเป็นประธานและรองผู้จัดการทั่วไปเป็นประธานเพื่อดำเนินการจัดการ ''6S'' อย่างครอบคลุมสำนักงานใหญ่ Zhongzhi First Bus Chengdu Co.,Ltd ได้ให้การสนับสนุนที่แข็งแกร่งเพื่อยกระดับการจัดการของบริษัทเมื่อวันที่ 23 ก.พถปี 2016 ทีม Navigator Consulting ได้ตั้งรกรากที่เมือง Shuchi เพื่อดำเนินการฝึกอบรมทฤษฎีระดับมืออาชีพอย่างเป็นระบบและผสมผสานกับสถานที่ผลิตเพื่อดำเนินการสอนภาคปฏิบัติทำให้การนำทฤษฎี ''6ส'' ไปใช้ได้จริงมากขึ้น และทำให้ ''6ส'' เร็วขึ้นอีกครั้ง
ภายใต้คำแนะนำของทีมที่ปรึกษา Navigator พนักงานค่อยๆ ยอมรับทฤษฎี ''6S'' สร้างบรรยากาศที่ดีของการจัดการปกติ ''6S'' ปรับปรุงความเข้าใจและความกระตือรือร้นในการมีส่วนร่วมนอกจากนี้ บริษัทยังติดป้ายคำแนะนำไว้ในแต่ละโรงงาน คลังสินค้า และแผนกโลจิสติกส์ระบบการประเมินประสิทธิภาพสัมพัทธ์กำลังปรับปรุงในขณะเดียวกัน คณะกรรมการส่งเสริม ''6ส'' ดำเนินการตรวจสอบและกำกับดูแลอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทุกสิ่งตระหนักถึงความสำคัญ ความคงทน และผลระยะยาวของ ''6ส'' และเพื่อส่งเสริมการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องโดยการทำ ''6ส'' การจัดการสถานที่ค่อย ๆ ลงมืออย่างถูกวิธี
ในปี 2559 เมื่อ Shuchi ได้รับคำสั่งซื้อรถบัสพลังงานใหม่ที่ใหญ่ขึ้นภายใต้ความกดดันในการผลิตอย่างหนัก เราเอาชนะความยากลำบากและใช้เวลาว่างอย่างเต็มที่เพื่อดำเนินการส่งเสริมและฝึกอบรม ''6S''หลังจากความพยายามในฤดูกาลนี้ งานเลื่อนขั้นของ ''6S'' ก็ได้รับความสำเร็จที่น่าพึงพอใจ
ในขณะที่เรากำลังดำเนินการดังกล่าว เรายังพบข้อบกพร่องบางประการซึ่งช่วยให้เรามีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับการจัดการแบบ ''6ส''เป็นงานระยะยาวและลำบากต้องการการมีส่วนร่วมและการปรับปรุงของทุกคนเราเชื่อว่าภายใต้การนำของประธาน Yu และด้วยความพยายามในทุกสิ่ง การปรับปรุงการจัดการ "6S" อย่างต่อเนื่องจะทำให้การจัดการองค์กรก้าวไปสู่ระดับที่สูงขึ้น เพื่อวางรากฐานที่มั่นคงเพื่อการจัดการการผลิตแบบลีนและส่งเสริมการพัฒนาอย่างรวดเร็วของ Shuchi เพื่อ ปรับปรุงพลังการแข่งขันหลักขององค์กร!
ส่งคำถามของคุณโดยตรงถึงเรา
